Thời lượng: 3.1 giờ, 44 bài giảng
Thay đổi tư duy về nhân sự và đón nhận HRBP là một mắt xích quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp
Tự tin thăm khám tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp để biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh qua các giải pháp nhân lực phù hợp
Thuộc nằm lòng các kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp
Thời lượng: 4.7 giờ, 48 bài giảng
Biết cách nhận diện, giao tiếp và quản trị thành công 10 nhóm tính cách khác nhau
Tối ưu hóa năng suất lao động dựa trên việc kích thích động lực, tổ hợp đội nhóm theo các mẫu tính cách phù hợp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ khâu tuyển dụng, đảm bảo văn hóa đó thấm sâu trong từng nhân viên do lựa chọn chính xác các đặc thù tính cách phù hợp
Thời lượng: 3.0 giờ, 37 bài giảng
Hiểu rõ các kiến thức căn bản về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Nắm vững ý nghĩa các quy trình hoạt động chức năng trong quản lý nhân sự doanh nghiệp
Ứng dụng công nghệ và công cụ công nghệ dành cho người làm công tác nhân sự trong thời hội nhập 4.0
Thời lượng: 2.8 giờ, 36 bài giảng
Kỹ thuật thu hút nhân sự thực sự tài giỏi về cho Công ty.
Có được bí quyết tuyển dụng, chắt lọc và sa thải nhân viên.
Biết cách làm cho Nhân viên cùng chung trí hướng, mục tiêu của Công ty.